1) Управление разработкой проектной документации в соответствии с календарным графиком;

2) Контроль выдачи проектной документации в соответствии с календарным графиком;

3) Участие совместно с проектным отделом в выборе прогрессивных материалов, изделий, технологий, конструкций и оборудования, обеспечивающих снижение стоимости и улучшение технико-экономических показателей объекта при формировании Карточки технических решений;

4) Участие во входном контроле разработанной проектной и рабочей документации объекта капитального строительства;

5) Участие в контроле этапов разработки рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденным проектом и календарным графиком;

6) Контроль составления заявок от ген. подрядчика (поставка оборудования, конструкций и материалов, необходимых для строительства объекта)

7) Организация и координация деятельности инженера технического надзора и других участников инвестиционно-строительного Проекта, мониторинг хода работ при строительстве, своевременное решение вопросов, возникающих в процессе строительства;

8) Разработка графиков и календарных планов Проекта, контроль хода и выполнения работ, подготовка предложений по сокращению сроков;

9) Формирование и предоставление отчетности по графикам;

10) Организация и проведение текущих совещаний по объекту, подготовка протоколов по результатам (по установленной форме);

11) Организация подготовки объекта РНС, ЗОС, РНВ;

12) Организация работы по проведению итоговой проверки УГСН;

13) Организация приемки законченных видов и отдельных этапов работ по строительству объектов капитального строительства, элементов, конструкций и частей объектов капитального строительства, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом подписи соответствующих документов;

14) Организация приемки объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства) от генподрядной организации;

15) Организация процесса передачи помещений и объекта собственникам и управляющей компании;

16) Организация работ по присоединению энергопринимающих устройств (энергетических установок), теплопотребляющих установок и систем коммунального водоснабжения и канализации объекта к существующим городским сетям (согласно утвержденным регламентам);

17) Формирование Бюджета Проекта. Корректировка Бюджета Проекта;

18) Участие в проведении Тендеров. Подготовка ТЗ и Оферт с помощью ПТО

1. Полный цикл учета: Организация и контроль БУ и НУ в девелоперских проектах (от котлована до ввода в эксплуатацию).
2. Отраслевая специфика: Учет затрат по объектам, работа с 214-ФЗ, эскроу-счетами и целевым финансированием.
3. Налоговое планирование: Оптимизация налогообложения в рамках законодательства, контроль НДС и налога на прибыль при СМР.
4. Взаимодействие с банками: Подготовка отчетности для мониторинга в рамках проектного финансирования.
5. Методология: Разработка учетной политики и регламентов документооборота между стройплощадкой и офисом.

1. Работа с входящим потоком клиентов в современном офисе Застройщика;
2. Проведение телефонных переговоров и очных встреч с потенциальным покупателем;
3. Осуществление информационной поддержки клиентов об акциях, спецпредложениях, изменеиях;
4. Выполнение поставленных задач и плана продаж;
5. Соблюдение стандартов и регламентов компании;
6. Взаимодействие с партнерским каналом;
7. Ведение отчетности;
8. Презентация проекта в офисе продаж и на строительной площадке;
9. Анализ рынка, мониторинг конкурентной среды

• Организация и общее руководство деятельностью управляющей компании на региональном уровне в сфере управления содержанием многоквартирных жилых домов.

• Контроль эксплуатации по объектам региона (Тюмень, Екатеринбург, Тобольск).

• Координация работы подразделений, участвующих в процессах ввода в эксплуатацию и дальнейшего обслуживания жилых комплексов.

• Обеспечение соблюдения строительных норм, технических регламентов и требований государственных надзорных органов.

• Управление бюджетом, планирование ресурсов и оптимизация затрат Управляющей компании в рамках региона.

• Руководство командой специалистов, подбор и развитие ключевых сотрудников Управляющей компании.

• Обеспечение высокого уровня качества эксплуатации жилых комплексов, повышение удовлетворенности жильцов.

• Осуществление контроля за качеством выполняемых строительных работ на объектах.

• Проверка соответствия выполненных работ проектной документации и нормативным требованиям.

• Участие в приемке выполненных работ и составление актов.

• Проведение регулярных инспекций и аудитов на строительных площадках.

• Взаимодействие с подрядчиками, субподрядчиками и другими участниками проекта.

• Подготовка отчетов о ходе выполнения работ и выявленных нарушениях.

• Участие в разработке и внедрении мероприятий по повышению качества строительства.